隨著經濟全球化和經濟一體化進程的加快,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈,能否獲得并保持長期的競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。深圳機場企業(yè)的競爭優(yōu) 勢來源于兩個方面:一是以低成本經營而獲得高利潤的能力,即成本優(yōu)勢;二是企業(yè)能夠使自己在顧客眼里形成與競爭者差異化的能力,即價值優(yōu)勢。高效、合理的 物流管理, 既能夠降低企業(yè)經營成本,又能為顧客提供優(yōu)質的服務,使企業(yè)既能獲得成本優(yōu)勢,又能獲得價值優(yōu)勢。
因此,現(xiàn)代物 流管理己從 傳統(tǒng)的支持性的企業(yè)職能轉變?yōu)橹匾母偁幨侄?被納入企業(yè)戰(zhàn)略管理的范圍,甚至成為深圳機場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基石。深圳機場物流成本管理作為企業(yè)物流管理的 重要組成部分,對企業(yè)提高物流管理效率、確定物流服務水平、增加顧客滿意度起著至關重要的作用。由于目前我國物流成本管理研究還處于起步階段,大部分企業(yè) 仍將注意力集中在傳統(tǒng)的成本管理領域內,未能從企業(yè)競爭需求的戰(zhàn)略層面出發(fā)來進行物流成本管理。
因此,有必要將戰(zhàn)略成本管理的理論與 方 法引入企業(yè)物流成本管理中,從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)物流成本管理進行研究。本文正是以此為出發(fā)點,深圳機場對戰(zhàn)略成本管理與物流成本管理在戰(zhàn)略內涵上的共性以 及供應鏈與價值鏈之間的內在聯(lián)系進行了深入研究,分析了不同競爭戰(zhàn)略下企業(yè)物流成本管理的特點,并對各種競爭戰(zhàn)略下企業(yè)可以選擇的物流成本管理戰(zhàn)略進行了 總結。
論文共分六個部分: 緒論:首先對本文的研究范圍做了界定,在充分考慮了深圳機場企業(yè)物流管理水平的現(xiàn)實的基礎上,將本文研究所指的企業(yè)物流成本管理中的“企業(yè)”的范圍界定為 制造行業(yè)內擁有獨立的物流公司或物流事業(yè)部的大型企業(yè)集團;然后就國內外關于物流、物流成本管理和戰(zhàn)略成本管理的研究現(xiàn)狀進行了介紹,指出目前理論界缺乏 從戰(zhàn)略成本管理視角對企業(yè)物流成本管理的研究,從而肯定了本文的研究意義;